Setiap wanita terlahir sebagai pemimpin dengan keterampilan kepemimpinan yang menunggu untuk dikembangkan. Dia memimpin hidupnya, keluarganya, teman-temannya, dan rekan kerjanya.
Selama berabad-abad perempuan telah berdiri dalam menghadapi konfrontasi dan online24jam konflik. Perempuan dipanggil untuk aksi kepemimpinan. Mereka ingin membuat perbedaan. Wanita diciptakan untuk memecahkan masalah. Tanya ibu mana pun di meja makan atau di mobil menuju turnamen sepak bola berikutnya.
Kepemimpinan bukanlah tentang menjadi baik dan terawat tanpa henti. Ini lebih dari sekedar menjadi panutan atau mentor.
Kepemimpinan adalah bagian yang sama tentang siapa Anda sebenarnya, apa yang diharapkan orang tentang Anda, dan apa yang dibutuhkan orang untuk menjadi Anda.
Itu berarti mengambil risiko untuk bertahan dan mengambil sikap – terkadang pendirian yang tidak populer.
Para pemimpin perempuan yang efektif memahami perlunya mengklaim ruang mereka untuk mengumumkan ide-ide baru dan yang dibutuhkan, untuk menciptakan kontroversi setelah status quo dan untuk menawarkan arah keamanan.
Para pemimpin wanita yang efektif mengetahui keberanian dan ketabahan yang dibutuhkan untuk mengukur diri di bawah sorotan.
Inilah tepatnya mengapa perempuan perlu menyadari dan mengatasi kesalahan paling umum yang dibuat dalam posisi dan peluang kepemimpinan.
Berikut adalah 5 kesalahan kepemimpinan teratas dan bagaimana wanita dapat menghindarinya.
1. Tidak membiarkan orang mengikuti Anda . Berapa kali Anda mulai memimpin hanya untuk mempertanyakan orang-orang yang mengikuti Anda? Kedengarannya gila, ya. Apakah itu terjadi? Anda bertaruh.
Mengelola mikro pengikut Anda secara terus-menerus adalah cara untuk menanyai mereka. Ketika Anda melakukan micromanage, Anda memberi tahu mereka bahwa Anda tidak percaya diri dengan apa yang mereka lakukan. Mereka mulai meragukan Anda. Mereka mulai mempertanyakan kemampuan Anda. Mereka tidak merasa aman dengan arah yang Anda pimpin, dan ini menghasilkan penolakan.
Solusi : Rencanakan dengan cermat apa yang perlu dilakukan, siapa yang harus melakukannya dan timeline. Ini berlaku di tempat kerja dan juga di rumah. Tugas siapa untuk bertemu dengan pelanggan tertentu? Siapa yang bertanggung jawab untuk mengelola evaluasi? Siapa yang seharusnya membuang sampah pada Selasa malam? Tip lainnya adalah menyadari bahwa Anda bukanlah segalanya bagi semua orang. Anda perlu memilah siapa yang menarik perhatian Anda. Ini masalah menyadari apa yang penting versus apa yang mendesak.
2. Menjadi lumpuh karena takut melakukan kesalahan . Ini lebih buruk daripada analisis dengan kelumpuhan. Ini satu langkah dihapus – mundur. Ketakutan adalah penghalang nomor satu untuk segalanya. Ini menghentikan Anda bahkan untuk memulai. Anda takut tidak hanya membuat kesalahan tetapi juga menjadi orang yang menjadi sorotan memegang tas begitu semua orang di sekitar Anda berhamburan.
Solusi : Terima kenyataan bahwa Anda akan membuat kesalahan. Faktanya, kesalahanlah yang membuat Anda menjadi pemimpin yang lebih baik, tetapi hanya jika Anda belajar darinya. Ketahuilah bahwa jika Anda membuat panggilan yang buruk, niat Anda adalah terhormat DAN Anda sepenuhnya berniat untuk mempelajari setiap aspek dari apa yang salah, apa yang bisa Anda lakukan dengan lebih baik dan apa yang akan Anda lakukan di lain waktu. Jadilah peduli terhadap diri sendiri. Memiliki sikap pengertian dan pemaaf. Tentu saja singkirkan sikap “Saya tahu segalanya”.